jueves, 19 de julio de 2018

Actividad 1. Ser creativo. Fase 2/2. Idea de negocio


Ideas de negocio:

1.       Cámaras de videovigilancias en tiendas de electrodomésticos.
a.       Lista de clientes: Todas las tiendas de electrodomésticos como Elektra.
b.       Producto o servicio a desarrollar: sistema de videovigilancia inteligente, reconocimiento facial, comparador de transacciones de filas de usuarios en cajeros con respecto a las realizadas en sistemas, alertas en caso de robo o sospecha de alguna persona con antecedentes criminales.
c.       Los canales para dar a conocer tu producto o servicio: mediante redes sociales, página web, motores de búsqueda, acudir personalmente a proponer la solución tanto en tiendas como en alguna empresa proveedora de servicios de telecomunicaciones, canales de venta.
d.       La propuesta de valor que lo distingan entre las demás ofertas:
a. Adaptada conforme a los requerimientos del cliente
b. El disparador de alarmas puede ser mediante SMS, whatsapp, llamada, etc, hacia la central de monitoreo de la policía.
c. Preparado para procesar gran volumen de registros de 40 millones de fotos
d. Búsqueda de indexación automática, con tiempos respuesta en menos de 10 segundos.
e. Creación de clientes únicos
f.  Comunicación entre todas las regiones, mediante nodo centralizado.
g. Trato especial a los clientes identificados como únicos (que tengan alguna cuenta dentro de la tienda) en cualquier tienda del país.
e.       El problema que resuelve
a. Evitar fuga de dinero
b. Aumentar la seguridad y reaccionar de manera inmediata ante algún incidente
c. Tener un registro de personas que han cometido algún delito, y evitar que se cometa otro en la tienda donde se haya identificado a esa persona.
d. Mejorar tiempos de atención al cliente
f.        Las fuentes de ingreso
a. Generar la venta directo en las tiendas (la solución integral: suministro e instalación de equipamiento y solución completa, diseño de la solución, proporción de analíticos, asesoramiento, soporte).
b. Generar la venta en consultorías
c. Generar la venta en empresas proveedoras de servicios de telecomunicaciones
d. Ser un producto llave en mano o vendiendo la solución por partes, dependiendo de lo que pidan los clientes.
e. Inversionistas del ramo, que quisieran revender nuestra solución.
f.  Abrir un nuevo mercado, que pudiera ofrecer este servicio a otros sectores.
2. Servicio WiFi en estadios.
a.       Lista de clientes: Todos los estadios de football o estadios donde se practique algún deporte.
b.       Producto o servicio a desarrollar: Servicio de WiFI dentro del recinto e internet de alta capacidad.  
c.       Los canales para dar a conocer tu producto o servicio: mediante redes sociales, página web, motores de búsqueda, acudir personalmente a proponer la solución tanto en estadios, mediante contactos, ser partner de una tecnología, publicidad mediante este partner.
d.       La propuesta de valor que lo distingan entre las demás ofertas:
a.       Experiencia y satisfacción al cliente
b.       Permite a los usuarios conectarse a las redes sociales de manera rápida, sin problemas de conexión, sin usar sus datos de red móvil.
c.       Indica al usuario cuál es su asiento, y lo guía hacia el mediante una aplicación
d.       Ordenar comida desde su lugar, sin tener que pedirla manualmente o levantarse
e.       El usuario puede pagar mediante esta aplicación
f.        Mantener conectado al usuario con el exterior en tiempo real
g.       A los usuarios les llegarán promociones para que las aprovechen en el momento que estén disfrutando el partido
h.       Los clientes que contratan este servicio pueden obtener información de todos los usuarios que asistan, qué es lo que piden, aplicaciones usadas, redes sociales, obtener estadísticas de consumo. Esto con la finalidad de que cuando regrese al estadio, se le ofrezca lo que le gusta y se sienta único.

e.       El problema que resuelve
a.       Control de los consumibles, accesos.
b.       Evita fuga de dinero
c.       Evita saturación de la red
d.       Mejorar tiempos de atención al cliente

f.        Las fuentes de ingreso
a.       Con el resultado de analíticos, se puede revisar el consumo de los usuarios y detectar áreas de oportunidad para incrementar el ingreso
b.       Con marcas interesadas en potencializar los productos
c.       Expansión de la solución




3. Implementación Red Infiniband

a.       Lista de clientes: los clientes posibles son pocos, pero que sean de gran transaccionalidad, por ejemplo, entornos financieros o casas de bolsa, donde se requiera transmitir a todas las entidades en las bolsas del mundo la compra, venta de acciones sea en tiempo real.
                                                               i.      Otro de los clientes que requiere ese nivel de transaccionalidad son empresas como 7eleven, Oxxo, Alsea, donde su línea de negocio debe ser ágil y con una velocidad que permita manejar las transacciones en tiempo real de todas las peticiones realizas por todas sus sucursales.
b.       Producto o servicio a desarrollar: el producto es ofrecer el servicio de integración de red inifiniband a un entorno productivo, con la finalidad de mejorar los tiempos de respuesta, reducir la latencia de interconexión. Al ofrecer el servicio también tiene incluido la capacitación y cambio de paradigma de una red convencional Ethernet.
c.       Los canales para dar a conocer tu producto o servicio: En el medio existen varios canales que ofrecen el servicio, por ejemplo, el principal fabricante Mellanox, y sus fieles competidores como Dell y HPE.
d.       La propuesta de valor que lo distingan entre las demás ofertas:
                                                               i.      El producto se vende solo, al observar las grandes velocidades que maneja la tecnología Infiniband y la baja latencia, es de suma importancia que el producto garantice dichas velocidades y tiempos de respuesta.
e.       El problema que resuelve:
                                                               i.      Está tecnología es capaz de resolver problemas de latencia y también mitigar los cuellos de botellas en infraestructuras con gran ancho de banda.
                                                             ii.      Mejora tiempos de atención y realizar transacciones en tiempos mínimos
f.        Las fuentes de ingreso
                                                               i.      El producto es bastante elevado en precio, las fuentes de ingreso se verán reflejadas como retorno de inversión cuando ya no haya cuellos de botella y tengamos mejores tiempos de respuesta.
                                                             ii.      Ofrecer la solución en diferentes sectores.


La idea de negocio que seleccionaré para trabajar con ella a lo largo de la asignatura es la idea 1, nuestro país requiere esta tecnología para cuidar nuestra economía, y evitar que los robos o la corrupción restrinjan el crecimiento económico, ofrezcan seguridad al cliente.
La razón por las cuales no elegí las ideas se basa en lo que comenté en el párrafo anterior, los productos que propuse me gustaron porque ofrecen algo más que lo común, son innovadores y muy cercanos a lo que pudiera implementarse, solo que, para mí, es más importante la seguridad.

Conclusiones.
Esta actividad es muy enriquecedora, nos hace ver que debemos de aprender a detectar prospectos de negocios, para crear oportunidades, proponer productos que le hagan ver al cliente qué puede obtener y qué otros beneficios existen en ese producto para resolver sus problemas o necesidades. Es importante identificar el negocio, porque no solo se trata de aprender a configurar, a diseñar, sino se trata de ver más allá de lo que ya está hecho, vamos a ser ingenieros, y como tal debemos ser creativos tanto en la parte técnica como en la parte de producto, debemos de recordar que toda implementación viene de una venta, sin esa venta no hay ingresos, por eso debemos entender lo que el cliente requiere y cómo se va a ejecutar.

Referencias.
-          Experiencia laboral y personal.

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