martes, 14 de agosto de 2018

Actividad 3. Fase 2/2. Reporte de estudio plan de marketing


Descripción del negocio.
Sistema de videovigilancia inteligente.
Es un servicio que permite brindar protección permanente a nuestros clientes, sus productos, y a sus clientes finales. Pero ¿por qué inteligente? Cuenta con reconocimiento facial, comparador de transacciones de filas de usuarios en cajeros con respecto a las realizadas en sistemas, alertas en caso de robo o sospecha de alguna persona con antecedentes criminales. Nosotros ofrecemos al cliente asesoría, diseño y soporte, lo cual le damos la opción de elegir el producto integral o solo por partes.
Los posibles clientes deben contar con las siguientes características:
·         Establecimientos grandes, medianos, pequeños en dimensión
·         Ofrezcan una variedad de productos en caminados a cubrir una amplia gama de soluciones: alimentación, hogar, electrónica, vestido, calzado, etc.
·         Donde el cliente puede elegir y recoger personalmente las mercancías.
·        Que cuenten con su propio banco (es opcional)
·        Bancos        

Producto que involucra el negocio
·         Se aplicarán las más exigentes normas; de calidad, fabricación e instalación.
·         Se cuentan con ingenieros expertos en esta solución, para realizar un diseño que se adecue a las necesidades del cliente.
·         Se emplea la mayor tecnología y mayor calidad.
·         Se evitarán robos, además de ofrecer una experiencia especial con sus clientes más frecuentes: se dará trato especial a los clientes identificados como únicos (que tengan alguna cuenta dentro de la tienda) en cualquier tienda del país.
·         Las soluciones son acordes al alcance y presupuesto de cada cliente.
·         Reconocimiento facial: la búsqueda por indexación es automática, con tiempos respuesta en menos de 10 segundos.
·         El sistema de alertas que se manejan es personalizado: el disparador de alarmas puede ser mediante SMS, Whatsapp, llamada, etc., hacia la central de monitoreo de la policía.
·         Para tiendas con sucursales: comunicación entre todas las regiones, mediante nodo centralizado.



Problema que resuelve
·         Fuga de dinero. Los factores como descuido de personal, clientes mal intencionados o robo del mismo personal, han causado pérdidas en venta y productos.
·         La inseguridad, estas tiendas son propensas a asaltos con mano armada, y la mayoría de los casos, los delincuentes no logran ser capturados.
·         Los clientes frecuentes o con cuentas, no cuentan con atención personalizada, lo cual no hace marcar una diferencia con los demás.

Beneficios que aporta al mercado
·         Prevención del robo: Tener el reconocimiento facial en nuestro servicio, que le ayudará a reconocer tanto a los clientes frecuentes como a detectar posibles sospechosos de robos.
·         Monitoreo conveniente desde cualquier lugar: se puede acceder a las cámaras de vigilancia del negocio desde internet o un circuito cerrado de televisión.
·         Mejora el servicio al cliente: Al contar con la información más importante y en tiempo real se puede ofrecer a los clientes un servicio de mayor calidad desde el pedido hasta el servicio post venta al conocer más acerca de ellos y sus necesidades. Analiza hábitos de compra, reconoce los productos vendidos, etc.

Necesidades por las que surge el proyecto.
Impulsado por las preocupaciones con relación a la inseguridad, la necesidad de implementar nuevas tecnologías para combatirla y la optimización de procesos al interior de los negocios.

Mercado objetivo
El mercado objetivo va dirigido a los siguiente:
·         Establecimientos grandes, medianos, pequeños en dimensión
·         Ofrezcan una variedad de productos en caminados a cubrir una amplia gama de soluciones: alimentación, hogar, electrónica, vestido, calzado, etc.
·         Donde el cliente puede elegir y recoger personalmente las mercancías.
·        Que cuenten con su propio banco (es opcional)
·        Bancos        



Tipos de recursos que se emplearán (clasificarlos: humanos, materiales, económicos, software, hardware, tecnología, etc.)

Humanos:
o   Director general
o   Recepcionista
o   Ingenieros (expertos en el ramo)
o   Contadores financieros
o   Mercadólogos
o   Administradores
o   Psicólogos
o   Personal de aseo
o   Gerente administrativo y de ingeniería
o   Implementación
o   Soporte

Materiales:
o   Espacio asignado para la oficina central
o   Almacén
o   Mobiliario de oficina
o   Licencias
o   Papelería
o   Servicio de internet y telefonía
o   Servicio de energía eléctrica
o   Teléfonos para el personal
o   Automóvil utilitario
o   Gasolina
o   Materiales para la instalación


Económicos:
o   Inversión inicial
o   Financiamientos
o   Cuenta bancaria





Software:
o   Página web
o   Redes sociales
o   Tarjetas de presentación
o   Correo electrónico
o   Repositorio de información
o   Almacenamiento
o   Lenguajes de programación (Java, visual basic, etc).
o   Herramienta de base de datos
o   Windows, Linux
o   Microsoft Office

Hardware:
o   Equipos de cómputo

o   Equipos de medición
o   Impresoras multifuncionales
Tecnología:
o   Teléfonos celulares
o   Equipamiento actualizado
o   Servicios de telecomunicaciones (internet, telefonía)


Definición de objetivos del plan de marketing (general).
·         Ser reconocido como líder en soluciones de videovigilancia a nivel nacional.

Definición de objetivos del plan de marketing (particulares).
·         Incrementar la cartera de clientes a un 20 % cada trimestre.
·         Crear una tendencia en las ventas de tal forma que se llegue al doble por cada mes.
·         Dar confianza a los clientes con un servicio de calidad
·         Crear productos atractivos que aporten un 40% de margen de rentabilidad, y sea atractivo hacia los clientes
·         Motivar a nuestro equipo de trabajo con grandes ideas y profesionalismo



Definición de meta
·         Recuperar la inversión inicial en un año
·         Lograr generar una venta de $4,000,000 de pesos en el primer año
·         Crear tendencia de mercado con nuestra marca
·         Aumentar el equipo de trabajo, con un sueldo competitivo
·         Reducir costos fijos con el pago de las deudas en un periodo no mayor a tres años

Retos por alcanzar
·         Generar ventas de $300,000 pesos por mes en el primer año
·         Confianza 100% en nuestros servicios
·         Atención a fallas en menos de una hora por incidencia
·         Que el servicio entregado sea el 100% del agrado del cliente
·         Lograr implementar los servicios en menos de una semana
·         Contar con equipamiento y material en stock siempre
·         Dar a conocer nuestro producto a nivel nacional en menos de un año

Forma de alcanzar los retos
·         Buscar influencias en el mercado, para atraer clientes grandes que requieran probar y evolucionar su marca con nuestros productos.
·         Hacerlo bien y a la primera
·         Contar con personal de soporte con gran experiencia en el ramo, para que atienda las fallas con gran solvencia
·         Realizar estudios de tecnología, pruebas antes de comercializar el producto, para que el cliente se sienta satisfecho
·         Con equipamiento y material en stock, así como la disponibilidad de los proveedores para desarrollar e implementar el servicio en tiempo y forma.
·         Desarrollar una alianza con el proveedor, del tal manera que provea el equipamiento del mismo modo que se le pague, para que sea un arreglo bilateral.
·         Desarrollar un programa de marketing para dar a conocer nuestros servicios

¿Cuál es el plan a seguir para el marketing digital?
·         Uso de redes sociales: Crear y administrar las cuentas de redes sociales, dado que la mayoría de la gente usa redes sociales, es una buena oportunidad de dar a conocer la marca.
·         Videos: como parte de las redes sociales, también sería interesante crear videos interactivos para acercarnos más a los clientes, y que entiendan de qué trata el producto.
·         Blogs: Donde se publique información actualizada de la marca.
·         Anuncios de Facebook: como lo dije, casi todas las personas cuentan con redes sociales, qué mejor tener publicidad de la marca cada vez que la gente consulte algún tema relacionado, a veces es molesto pero el inconsciente puede atraer más público.
·         Motor de búsqueda: ser la primera página cada vez que el usuario busque temas relaciones con el producto.

¿Cuál es el plan a seguir para el marketing mediante medios comunes?
·         Influencias: Se trata de contar con la gente involucrada en el sector, y que difunda la marca, sus ventajas, que abra el mercado.
·         Actualmente las empresas se basan más en los medios electrónicos, sin embargo, se realizarían infogramas en folletos para brindarlos en los locales.


¿Cómo emplearás el KPI?
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son los elementos de nuestro plan que expresan lo que queremos lograr. Son las declaraciones cuantificables basadas en resultados que usaremos para medir si está en camino de alcanzar nuestras metas u objetivos.
1.       Primero, debemos determinar qué es lo que se va a medir y qué datos vamos a obtener con la finalidad de conseguir la información que necesitaremos, en nuestro caso, vamos a medir las ventas, ingresos, clientes, margen, tiempo de entrega, tiempo de resolución ante fallas, satisfacción del cliente.
2.       Hay que definir los objetivos para determinar los KPI, desechar las métricas que no servirán para evaluar los objetivos si se están cumpliendo.
3.       Para elegir los KPI, también se debe considerar que los objetivos sean alcanzables y reales en el plazo que se fije.
4.       Ya que hayamos determinado los KPI, en 6 meses se estarán analizando de manera quincenal, después se analizarán los datos obtenido de forma mensual. Se realizarán juntas mensuales para analizar el resultado de KPI para la mejora continua.
5.       Los KPIs también se deberán renovar, así como tener cuidado con la información que nos proporcionen, ya que habrá alguna que no sea de importancia.



¿Cómo se hará para posicionar el producto en el mercado?
El posicionamiento del producto es el proceso que se utilizará para determinar cómo comunicar mejor los atributos de nuestro producto a los clientes objetivo en función de sus, las presiones competitivas, los canales de comunicación disponibles y los mensajes clave cuidadosamente diseñados.
·         Necesidades del cliente: se requiere una comprensión clara de las necesidades del cliente, para que se seleccionen los canales de comunicación correctos y los mensajes clave resuenen entre los clientes. Además de identificar al cliente según los atributos de personalidad y estilo de vida
·         Presiones competitivas: transmitir a los clientes el motivo por el cual nuestro producto o servicio debe ser preferido frente a otras opciones competitivas según lo que la empresa sepa sobre las necesidades del público objetivo. No tiene ningún valor ser una oferta de producto "yo también" y simplemente copiar lo que hacen los competidores.
·         Canales de comunicación: las que los clientes tienen para elegir. Pero no es suficiente saber esto desde una perspectiva interna: elegir canales de comunicación que estén diseñados para conectarse con las audiencias objetivo, identificadas en los momentos en que sean más receptivos a estos mensajes.
·         Mensajes clave cuidadosamente elaborados: El desafío final en el posicionamiento efectivo del producto es transmitir los aspectos diferenciadores y de valor agregado de nuestro producto o servicio a los clientes objetivos a través de los canales de comunicación que hayamos seleccionado. Estos mensajes están diseñados para transmitir cómo nuestro producto es diferente (y mejor) que las ofertas de la competencia, así como para abordar los atributos de valor agregado que son importantes para nuestros clientes.
El posicionamiento del producto es la base de cualquier plan de marketing porque tiene un impacto en la decisión final de compra.

Nombre comercial de la empresa
ü  SmartSec

Nombre comercial del producto y/o servicio que forman parte de tu idea de proyecto de negocio
Camarografía (el cliente decide cómo va a estar constituido su producto- traje a la medida)

Imagen corporativa 


Razón por la cual has elegido es Imagen corporativa que presentas o qué pretendes transmitir con ella
·         Color: se eligió el color azul porque es un color fresco, demuestra confianza, tranquiliza.
·         Escudo: el escudo representa seguridad, es una barrera que nos cubre de algo que nos da desconfianza, a la vez es fuerte.
·         Ojo: Significa que está al pendiente de lo que quiera quebrantar al escudo.
·         Nombre: Es común asociar el logo con el nombre, además se eligió en inglés porque se pretende que en algún futuro la empresa sea reconocida internacionalmente, se buscó un nombre fácil de recordar.

Logotipos 

 

Razón por la cual has elegido los logotipos que presentas o qué pretendes transmitir con ellos
Pretendo transmitir confianza, es una imagen que se queda grabado en el inconsciente por el color, el ojo constante, el color azul ayuda a transmitir que la empresa es sólida, estable, fácil de identificar. Se busca que el cliente identifique de inmediato el logotipo de la marca, así le incitará a conocer acerca del producto.
Slogan
Máxima protección para tu negocio.
Razón por la cual has elegido el slogan que presentas o qué pretendes transmitir con él:
Va dirigido a todas las empresas, transmito la confianza de que nuestros productos son de alta calidad al decir “máxima”, lo cual representa que no fallará y mantendrá seguro el negocio evitando toda clase de incidencias que quebranten la seguridad; es una frase corta fácil de aprender.

Referencias.
·        Plan de Marketing 4: Elección de las estrategias de marketing » Mglobal Marketing Razonable: Consultoría y Agencia de Marketing. (2018). Retrieved from https://mglobalmarketing.es/blog/plan-de-marketing-4-eleccion-de-las-estrategias-de-marketing/
·        Jáuregui, A. (2001). Herramientas de marketing. Obtenido de gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/herramientas-de-marketing/.
·         Heyden E. (2018). 27 Examples of Key Performance Indicators, de OnStrategy, sito web: https://onstrategyhq.com/resources/27-examples-of-key-performance-indicators/.
 


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